カバーする内容

ブランド アイデンティティの強さは、競合他社に対して必要な優位性となる可能性があります。価格だけですべての競合他社に勝つことはできませんが、ブランドが品質と革新性を表す場合、価格がすべてではありません。 

Amazon、Walmart、または DTC サイトで販売している場合は、ブランドの向上にも役立つ SEO に最適化されたページを確実に作成したいと考えています。 

新しいサブ産業を作成した場合は、その理由を説明してください。混雑したフィールドにいる場合は、自分が違うことを証明してください。 

このウェビナーでは、 エマ・シャーマー・タミール、マーケティング部門 CEO の Emma が、ブランドを成功に導く魅力的なリスティングとコンテンツを作成する方法を説明します。 

やり方を学ぶ:

競争環境を評価して機会ギャップを特定する
より魅力的なマーケティングのためにターゲット顧客を特定する
適切な質問をして独自のブランド ボイスを磨きましょう 
最先端のブランディング技術を活用して収益に影響を与える

今すぐ登録して参加してください 25 月 10 日午前 1 時(太平洋標準時) / 午後 XNUMX 時(東部標準時間)

ウェビナー
オンデマンドウェビナー: Amazon を超えて成長するためのベストプラクティス

ウェビナー

2023 年 4 月 26 日

オンデマンドウェビナー: Amazon を超えて成長するためのベストプラクティス

このウェビナーでは、aiCommerce 社長のジェフ・キャンベル氏が、Intentwise CEO のスリーナス・レディ氏とともに、ブランドが将来の電子商取引の成長に向けてウォルマートやフェアのようなプラットフォームにどのように注目できるかについて話し合います。
2023 年 4 月 26 日
スリーナス・レディ

すべての卵を XNUMX つのカゴに入れないでください。 これは、ウォルマートやインスタカートなどでの電子商取引戦略の作成を専門とするデジタル マーケティング会社、インテントワイズと aiCommerce との最近のウェビナーの主なポイントでした。

Amazon が依然として最も重要な電子商取引販売チャネルであることに変わりはありませんが、賢明なブランドは Amazon 以外でも多角化することを検討する必要があります。

統計がすべてを物語っています。 aiCommerce の社長、ジェフ・キャンベル氏がウェビナーで次のように語っています。 電子商取引の売上の 62% は Amazon から発生しています。 Walmart や Instacart などのプラットフォームは急速に成長しており、Faire や Tundra などの B2B マーケットプレイスでさえ「XNUMX 桁の成長率を享受している」とキャンベル氏は述べています。 「断片化と複雑さは今後も続くだろう。 それは私たちが慣れなければならないことです。」 

以下の完全なウェビナービデオをご覧ください。 

ウォルマートの成長機会

新しい市場での立ち上げは、大幅な成長を促進する可能性があります。 キャンベル氏は、Faire やその他の Amazon 以外のマーケットプレイスに拡大した後、収益が 106% 増加したクライアント ブランド Lumieworld の例を取り上げました。 

特にウォルマートは重要な販売チャネルおよび広告チャネルになりつつあります。 広告収入が跳ね上がった 前年比42%と、aiCommerce のディレクターである Jerry Gertes 氏は、データへのアクセスにおいて、aiCommerce にはいくつかのユニークな利点があると述べました。 

「ウォルマートのマーケットプレイスで販売することで、行動ターゲティングのための自社の消費者データにアクセスできる」とガーテス氏は語った。 つまり、アメリカ最大の実店舗から直接データを得ることができるのです。 (ウォルマートの広告フォーマットについて知りたい場合は、 それを概説した 最近のブログ投稿で。)

拡張する前に知っておくべきこと

しかし、待ってください。新しい市場に急いで立ち上げる前に、いくつかの重要な質問を自分自身に問いかける必要があります。 どの製品を他のマーケットプレイスに展開するべきなのかを決定したいと考えています。 新しい市場のどこにチャンスがあるのでしょうか? 新しいチャンネルごとにカテゴリ全体を置くのは意味が無いかもしれません。

また、各チャネルでのフルフィルメント戦略がどのようになるか、必要な損益分岐点の収益性、および世界的に販売している場合の現在の為替レートも調査する必要があります。 

各チャンネルの特徴にも留意してください。 たとえば、ウォルマートは、異なる販売者からの重複した商品の新しいリストを作成するという点でアマゾンとは異なります。 たとえ製品が同じであっても、製品の各販売者は独自のウォルマートのリストを取得します。 

これはブランドの評判に重大なリスクをもたらす可能性があります。 「マーケットプレイスに参加していなくて、それを検討しているのであれば、他の人よりも先に参加した方がはるかに良いです」とガーテス氏は言う。 

アマゾンを見失わないでください

もちろん、拡大してもAmazonを忘れてはなりません。 電子商取引の巨大企業に対する戦略を台無しにしたくないでしょう。 

たとえば、Amazon は常に他のサイトの価格を収集していることを忘れないでください。 これより安い価格が見つかった場合、Amazon で購入するボックスを失う可能性があります。 キャンベル氏は、「これは最大のチャネルとなり得るチャネルの問題です」と述べています。

HOST
スリーナス・レディ
CEO、創業者
スリーナスは Intentwise の創設者です。 彼はデジタル広告とデータ分析において 20 年以上の経験があります。 彼は Amazon 広告に関連するすべての専門家です。

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