アジャイル手法に従うべきか、否か?

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アジャイル

私たちは熱心にフォローしています アジャイル方法論 なぜなら、これにより、チームが段階的に反復的に作業し、予測できない状況に迅速に対応できるようになるからです。

プロジェクトは、アジャイルを通じて開発ライフサイクルの方向に沿って評価できます。 アジャイルでは、要件、設計、開発などの各開発ライフサイクルが繰り返し検討され、これは一定の時間間隔で行うことができます。 現在、1 週間の反復を使用しています。

開発者、ビジネス担当者、製品担当者間の継続的なフィードバック サイクルにより、開発コストと市場投入までの時間が大幅に削減されます。

アジャイルは、企業が製品を再計画してリリースするのに役立ち、それによって市場での競争力を維持し、ひいては企業が適切な製品を構築するのに役立ちます。

Intentwise の開発者として、私たちは持続可能性に注力するよう努めています。 コードを管理するための効果的な戦略、さまざまなテスト戦略など。

アジャイル・ディルバート

アジャイル開発者として、私たちは継続的インテグレーションと継続的デリバリーに重点を置き、迅速なフィードバックを取得し、自動化を取り組みの最前線に置き続けます。 持続可能なアジャイル アプローチは文化であり、組織全体で受け入れて実践する必要がある規律です。

私たちIntentwiseはフォローします かんばん それは初期段階のスタートアップにとって最も理想的だからです。 これにより、本当に透明性と可視性がもたらされ、変化に簡単に対応できるようになりました。

アジャイルは、より迅速な提供と変更要求のより適切な処理に実際に利益をもたらすために、組織全体で受け入れられ、採用される必要がある考え方です。

アジャイルかんばん

カンバンを使用することで、私たちは常に進行中の作業と、受信するリクエストのパイプラインの管理と優先順位付けに重点を置きます。

私たちの投稿を読んでください」物事を成し遂げる(GTD)」を読んで、Intentwise の長期目標に向けて GTD アプローチをどのように活用しているかを理解してください。 

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