最近、広告管理を自社で行うことを検討している多くのブランドから話を聞きました。
ただし、社内で広告を適切に掲載するには、適切な長期リソースのコミットメントを行う必要があります。
代理店は、広告を掲載するための組み込みのリソース、経験、専門知識を提供し、当社のエコシステムにおいて重要な役割を果たしています。
代理店からの乗り換えは、軽々しく決断すべきではありません。
とはいえ、広告を自社で導入することを真剣に検討している場合は、考慮する必要があるすべてのチェックリストを作成しました。
これについては、次の記事で簡単に説明しました 最近のメールバッグ ニュースレター、しかし、これは非常に重要な質問だと考えたので、さらに考えを広げたいと思いました。
チェックリスト: 社内で広告を管理するために必要な機能
以下のすべてが整うまでは、広告管理を社内で行うことは検討しません。 次の XNUMX つの部分があります。
#1。 人々
✅ ベンチの筋力を向上させます。 広告を社内で掲載するには、深い専門知識とベンチの力が必要です。 それは消耗を防ぐために不可欠です。
重要な広告マネージャーが別の仕事に辞めたときの計画を立てておく必要があります。
解決策: 広告管理の専門知識を社内のより多くの人に広める必要があります。 会社全体の学習と能力開発に投資して、主任の広告マネージャーが辞めた場合に他の従業員が代わりを務めて助けられるようにしましょう。
✅ 外部パートナーを引き続き活用します。 広告を自分で管理することにした場合でも、外部の専門家との関係を維持する必要があります。
外部の専門知識を得るには、広告システムの定期的な監査を代理店またはツールプロバイダーに依頼してください。 外部の専門家と協力することで、主要な従業員を失った場合の対応も容易になります。
外部の人が介入して、新しい人が見つかるまでの移行を容易にしてくれるかもしれません。
✅ 広告の更新情報を常に把握してください。 Amazon と Walmart はそれぞれ、広告とレポートのプロセスを常に更新しているため、これらの更新を広告戦略に迅速に統合できることを確認する必要があります。
XNUMX つ目: ソーシャルの専門家をフォローし、資格に関する最新情報を入手して最新情報を入手してください。
XNUMX 番目: 従業員が新しいツールをすぐに使えるように、従業員の新しいスキルの構築に投資します。 ほんの一例として、SQL トレーニングを実行して、チームが AMC を活用できることを確認します。
#2。 プロセス
✅ 定期的なアクティビティの標準操作手順を作成します。 持っていることが重要です 標準作業手順 (SOP) 繰り返しのタスク用。 これらのタスクには、パフォーマンスのトラブルシューティング、予算予測、販売イベントの実行などが含まれます。
明確に定義された SOP がないと、これらのアクティビティの多くに時間がかかり、非効率的になる可能性があります。
一例を挙げると、ACOS が突然上昇したとします。 何が起こったのかを解明するための計画は何ですか?
収益や支出、ACOS の変動の説明は、必ずしも簡単に推測できるわけではありません。 パフォーマンスの問題をトラブルシューティングするには、明確なプロセスが必要です。 そうしないと、チームは何が起こったのかを理解することにすべての時間を費やしてしまう可能性があります。
✅ 販売イベントを計画します。 プライムデー、ブラック フライデー、その他の大規模なセール イベントは、成長戦略の重要な部分を形成します。
また、どの取引を実行するか、それらの取引のパフォーマンスをどのように監視するかなどを決定するための SOP も用意する必要があります。
#3。 ツール
✅ 入札管理システムを選択する。 入札を管理する方法については、しっかりとした計画が必要になります。 入札単価を変更する AI ベースのアプローチを選択しますか? それとも、あらかじめ用意された基準に従って入札額を変更する一連のルールを構築するつもりですか?
あるいは、私たちと同じように、両方をやりたいと思うかもしれません。 最近のウェビナーで議論された?
いずれにせよ、計画を立てて臨まなければなりません。
✅ 健全なデータ戦略を立てる。 広告のパフォーマンスは、広告内外のさまざまな要因によって左右されます。 Amazon から必要なデータをすべて収集し、分析し、アクションを実行する能力が不可欠です。
内部データ戦略を構築して実行するための計画を立てます。 ただし、これは、必要なツールをすべて社内で構築する必要があるという意味ではないことに注意してください。
Intentwise のような技術パートナーと提携することで、堅牢なデータ/レポート スタックへの道のりを加速することができます。
要約: 社内での広告管理には長期的な取り組みが必要です
社内広告システムを構築することに決めた場合は、辛抱強く、必要な時間とリソースを自分自身に与えてください。
ブランドが社内広告ビジネスを十分に軌道に乗せて安定させるには、通常 6 ~ 12 か月かかることがわかりました。
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